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直銷操作系統的四張紙

四張紙 家庭訓練

一、 2 個重要的觀念

( 一) 要有長遠的想法
( 二) 百分之百複製的觀念
1. 不浪費時間去犯錯
2. 保持簡單一致
3. 穩定性高

二、 如何去複製

( 一) 從自己開始，身教重於言教

( 二)99% 複製，就是100% 的不複製

( 三) 取得上下線的友誼，事業是自己的

三、複製的過程

( 一) 您自己要做的是

1. 推薦的工作
2. 教導下線
3. 使下線成為老師

( 二) 系統幫助您

1. 健康與自由之夜、訓練會、研討會、表揚會
2. 系統所有的工具
3. 家庭式訓練會
4. 所有的工作者上線

四、每日七件事
( 一) 聽錄音帶、CD
 ( 二) 看資料及書籍
( 三) 使用所有的產品
( 四) 參加上線的集會、系統的各種集會
( 五) 與上線常聯絡
( 六) 零售產品
( 七) 展示市場計劃

五、建立偉大的夢想

 做目標設定
( 一) 短期目標
( 二) 中期目標
( 三) 長期目標
( 四) 成功三原則= 夢想+ 決心+ 媒介(某一家的直銷公司)

六、如何選擇

( 一) 永續公司
( 二) 產品的特質
( 三) 行銷的制度，不要有太大的壓力
( 四) 有經驗的系統

七、如何做

( 一) 把時間花在願意努力的人身上

 二十人的理論

( 二) 組織要做深度，深度輔導

八、五個原則

( 一) 任何新的做法先跟上線討論
( 二) 消極的觀念不往下傳，永遠學習樍極
( 三) 不要批評上下線 ，不要困擾上下線
( 四) 不要有金錢上的糾紛
( 五) 不要有感情上的糾紛

PS;這樣的組織架構模式大約是早期的操作模式， 也算是一個還蠻傳統的一個模式啦!
但是如果你是一個老 直銷人運用這種模式，在現今的這個年代或許 沒有人會信這一套不過在早期卻是造就很多風光的領導和老鷹，雖然有遇過一些老派的直銷人，他們還是運用傳統的方式在操作市場，有一些領導還只是會用那一套的傳統方式， 教了些有的沒有的，還說著你只要按照我這一套方式你就會成功，然後我就看了他一眼， 我就說在你那個年代 也只能用這種方式因為沒有其他的網路工具和一些比較成熟快速複製的工具所以你會成功， 但有些人選擇 的公司一旦成功之後就會繼續成功下去， 像陳婉芬那樣!

可是有一些 領導可能選擇公司以前讓他很風光但是當這些公司收起來之後他又得另起爐灶，然後不斷不斷不斷的一直在換公司， 這是很多人不想 遇見的，至於哪位領導有說的，我只能當參考畢竟命運跟運氣是真的很重要，就看你怎麼做了，好運的得時鐘，沒有好運的得龍眼，不要跟我說只要跟著你就會成功這種話一般聰明的人都聽不下去。

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